Aunque el administrador de fondos de cobertura Jim Chanos hace solo un año y esperar Los siguientes centros de datos pueden ser “grande cortaEl sector del Reino Unido, incluida la inversión conjunta, continúa creciendo en medio de la actividad continua de fusiones y adquisiciones.
“Equinix, Digital Realty, NTT, Telehouse: todos han pasado por algún tipo de fusión, adquisición, empresa conjunta o asociación en los últimos años”, dice Sina Junidi, profesora titular de Digital Ventures en la Universidad de Teesside.
Hasta cierto punto, esto todavía sucede, pero las razones varían. Y si ya se ha producido una buena cantidad de consolidación de la industria, ¿habrá más?
“Depende”, dice Junaidy. Los últimos dos años, incluido el costo de vida y la crisis del precio de la energía, han desafiado las perspectivas de los centros de datos. Sin embargo, el consumo de datos continúa creciendo: la necesidad de los clientes no ha cambiado, dice.
“Siempre ha sido una cuestión de confiabilidad, escalabilidad, seguridad y rentabilidad, y los centros de datos cumplen con esos aspectos”, dice Junaidy.
Anthony Milovantsev, Business Partner en Cloud and Digital Infrastructure en Strategic Consultants Altman Solon, está de acuerdo en términos generales, citando la diligencia debida y el trabajo estratégico en el que ha estado involucrado en alrededor de 67 acuerdos de centros de datos desde 2014.
“Siempre ha habido consolidación en el espacio del centro de datos. Mire a los grandes jugadores que figuran en la lista: todos surgieron de adquisiciones”, dice Milovantsev.
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la tercera ola
Desde principios de la década de 2000 hasta alrededor de 2013-2014, los operadores de centros de datos se expandieron al mercado REIT; La adquisición de Telecity por parte de Equinix se cerró en 2016.
Luego hubo una segunda ola de acuerdos y consolidaciones en toda Europa.
En 2023, la región parece estar al final de una tercera ola, consolidando operadores fuera de los jugadores que figuran en la lista, con un “conjunto separado de acuerdos” en marcha con las súper capitalizaciones de EE. UU.
“Probablemente se ralentizará en cuanto a la cantidad de transacciones en el Reino Unido, donde ahora hay menos jugadores”, dice Milovantsev.
Agrega que el valor del acuerdo en términos financieros puede seguir siendo lo suficientemente alto como para atraer el interés de los inversores, incluso cuando el número de acuerdos en oferta se desplaza hacia regiones emergentes desde el sur de Europa hasta los Balcanes o el centro-este de Europa.
En teoría, los inversores pagan por el potencial futuro. En el Reino Unido, esta mezcla ha cambiado por completo para los nuevos territorios.
Anthony Milovantsev y Altman Solon
Se seguirán ganando campeones locales en regiones donde aún no existen algunos jugadores importantes. La única excepción podrían ser las deducciones de los gigantes de las telecomunicaciones que “no” tienen centros de datos per se.
“Liberty Global ya ha hecho esto con una entidad llamada AtlasEdge. Esto es en realidad un corte de Virgin Media”, dice. “Una especie de flujo paralelo de consolidación que procederá de manera un poco diferente”.
Sin embargo, los inversores esperan diferentes tasas de crecimiento en países como Egipto, Sudáfrica o Malasia frente al Reino Unido, Canadá o Francia, ya que las empresas han migrado en gran medida sus datos fuera de sus oficinas centrales.
En teoría, los inversores pagan por el potencial del futuro. Y esa combinación ha cambiado por completo en el Reino Unido en relación con las nuevas regiones: una de las cosas que hacemos con los inversores es dar un paso atrás y preguntar sobre el ecosistema local y el país antes de comenzar a analizar [individual prospect] dice Milovantsev. “¿Cuál es el camino en el que se encuentra el estado? ¿Es el techo para el crecimiento otros 10 años?”
Sin embargo, hasta ahora el Brexit no ha importado mucho desde la perspectiva de los inversores estadounidenses porque el Reino Unido sigue protegiendo los datos a través del PIB. Además, la demanda de ubicación compartida ha demostrado ser más resistente de lo que muchos esperaban.
Con valoraciones superlativas en alza, algunos inversores han estado compitiendo para las subastas, y están buscando alternativas atractivas. Los inversores comprenden cada vez más que la coubicación no es solo una parada en el camino a Amazon o similares; Este sector sigue creciendo, incluidas las implementaciones regionales en el Reino Unido.
“Hace cinco años, cuando comenzaron a surgir los súper comerciantes, los inversores dejaron de buscar espacios comerciales. Es más pequeño en comparación con el mundo masivo”, dice Milovantsev. “Ahora, hay un interés renovado. Todo realmente sube excepto en el lugar de trabajo”.
Los clientes siguen viniendo y nuevos clientes están entrando en línea. Si bien es posible que no sea un crecimiento anual del 20 % al 30 %, aún se encuentra en “un solo dígito alto, dos dígitos bajos” que pueden sustentar el éxito, dice.
Sostenibilidad y cumplimiento climático
Uno de los principales desafíos para los centros de datos independientes en materia de sostenibilidad y cumplimiento climático es que la mayoría de ellos cuentan con financiación privada.
Cuando se trata de sinergias del uso de calor residual, por ejemplo, un solo campus universitario, “incluso de un tamaño decente”, solo puede calentar varios miles de hogares, señala Milovantsev.
Simplemente conectarse y contribuir a través de una red nacional o regional puede no ser suficiente, por lo que una mayor consolidación de la industria podría ayudar a lograr las economías de escala necesarias, dice.
Rick Smith, fundador de la firma de consultoría y asesoría Forbes Burton, sostiene que la economía de los centros de datos se ha visto afectada por las presiones de suministro y costos de los últimos años.
Sin embargo, dice que también hay un impacto general en este período de tiempo de los dueños de negocios que buscan renunciar por razones de equilibrio entre el trabajo y la vida. Y eso ha estimulado una cierta cantidad de actividad de consolidación en el entorno empresarial y los clientes.
Forbes Burton a menudo es llamado para proyectos de salvamento o recuperación.
“Realmente podemos llamar a cualquier cosa. Por lo general, ha sucedido algo en su escritorio con lo que se sienten incómodos y necesitan ayuda, porque eso no es lo que se les da bien”, dice. “Los corredores en el mundo de las fusiones y adquisiciones han estado muy ocupados durante ese período posterior a Covid”.
Smith dice que si bien la cohesión empresarial se ha estancado un poco desde entonces, definitivamente está comenzando a recuperarse nuevamente. Las personas a menudo no pueden administrar sus negocios de la misma manera que antes, lo que alienta a las empresas a vender.
El entorno empresarial general ha cambiado. Por ejemplo, la logística se ha convertido en un desafío mayor en términos de bienes e incluso servicios, lo que presenta oportunidades de consolidación para lograr mayores economías de escala, incluido el control de costos, ya sean nacionales o internacionales.
“En el mundo de la insolvencia, hemos visto un gran crecimiento basado en todo eso”, agrega. Las personas pueden sentirse algo incómodas y no tener esa certeza en sus acciones. Hay una mayor tendencia a convertirse en parte de una organización más grande para atravesar tiempos más turbulentos”.
jugamos zigita
Sarah Williamson, socia y directora de comercio y tecnología del bufete de abogados Boyes Turner, está en gran parte de acuerdo con mucho de lo que ya se ha dicho. La posición final de costos para los proveedores de tecnología sigue sin estar clara a pesar de la demanda continua, incluso creciente, especialmente fuera de las instalaciones y en la nube.
“Si consigues la fusión y realmente te acostumbras a algunos de los grandes jugadores, puedes ver que los precios suben. Por el contrario, porque pueden beneficiarse de las economías de escala y todos compiten entre sí”. , eso puede hacer bajar los precios”, dijo Williamson.
“Ciertamente, desde la perspectiva de mis clientes, el costo es clave. Tener esa flexibilidad en términos de costo también y no estar limitado a largo plazo es un impulsor clave de su negocio”.
Ella está de acuerdo en que es probable que algunas de las fusiones sean impulsadas por la necesidad de sostenibilidad a medida que los clientes aumentan su enfoque en enfoques amigables con la energía y el clima. A nivel empresarial, ya se está trabajando mucho en esto, pero no hay mucho alcance a los clientes más pequeños, señala Williamson.
Incluso en el período posterior a la pandemia, algunas organizaciones aún se están poniendo al día con la escasez de suministros y necesitan mirar más hacia adelante. Los proyectos se han descarrilado y retrasado.
Aunque muchas organizaciones continúan tratando los desafíos de la cadena de suministro, por ejemplo, como la “nueva normalidad”, prácticamente como de costumbre, es aún más complejo cuando se planifican las semanas, los meses y los años venideros.
“La pregunta más importante es la escalabilidad, y luego también la seguridad. Algunas pymes no pueden permitirse el nivel de seguridad que se necesita ahora”, sugiere Williamson, y agrega que, en aras de la simplicidad, eso puede llevar a más empresas a recurrir a grandes proveedores de nube pública.
Smith, de Forbes Burton, dice que los centros de datos que planean su próximo movimiento en momentos como estos pueden garantizar que se dedique tiempo a trabajar “en” los fundamentos, en lugar de “dentro” de la empresa, por así decirlo. Esto significa mirar a través de una lente comercial en lugar de una lente técnica, y conocer y comprender mejor las finanzas, las ventas, el marketing y los recursos humanos.
“Si eso no es lo que estás haciendo, pide ayuda para ponerlo en práctica y presentarlo de una manera que te haga entender”, dice Smith. “Y mira los datos. Descubrimos que no todos hicieron sus datos correctamente”.
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